路桥机械工程新应用技巧发展(一)

学术论文 2018-01-03 15:15:47
  随着我国经济的蓬勃发展,交通建设事业呈现迅猛发展的趋势, 路桥施工机械化水平有了明显的提高。目前很多企业正致力于完善路桥机械管理体系以不断加强其路桥机械管理工作使之能应对当前路桥建设的激烈竞争局面,近几以年来,由于科学技术水平的提高以及科技生产力的改善,机械设备越来越大型化、自动化、高精度化,其类型及功能越加符合社会生产和生活的需要。当然,这也使得机械设备管理工作成为路桥建设的一项颇为重要的内容。
  1 制约路桥施工机械设备管理发展的瓶颈
  1.1 管理体系存在缺陷
  一个施工企业的机械设备管理工作正常开展需要一个健全的管理机制,同时对各部门人员职责有着清晰的定位。通常容易出现的情况是,施工过程因为项目性质存在叠加性,施工队伍编制存在不合理情况,管理结构过于模糊,人员的随意调动给施工带来众多困难。同时,机械设备管理工作不仅仅是施工现场的机械设备管工作,管理部门与基层单位不应该只因为单个业务而存在联系等概念模糊情况导致管理结构的过于散乱,甚至出现一人担任多职的情况,更严重的是,管理层与工作层间部门的不协调容易引起工作暂停的局面,使得设备管理工作难以开展。还有,某些施工企业因为机械设备管理制度存在缺陷,使得机械设备的相关工作处于空白状态,这有可能引发企业危机。
  1.2 设备管理工作不全面
  在市场竞争日益激烈的建筑行业,建设单位越加重视人才与设备的储备以保证跟上社会提出的工程质量和工程进度的要求。施工企业对于机械设备的管理工作不重视,具体表现有以下几个方面:
  比如某些施工企业的设备过于陈旧,且为节省施工成本而不予以更换,这就容易导致施工技术面临瓶颈,使其严重落后于市场平均水平,成为企业在与其它企业竞争时的阻碍,制约了企业的发展,建议对于此类设备,应及时更换。
  还有,极个别施工企业为提升企业综合竞争实力不顾企业自身财政实力而高价买进先进的机械设备,这是不可取的。机械设备的购买应根据企业自身发展的需要,过于盲从不仅可能使新购置设备闲置,亦有可能浪费企业财政资源,而使企业财务处于负增长状态。
  同时,设备的维修工作应该有待加强。就总体情况来看,大部分施工企业不重视机械设备的保养防修工作,没有及时采取有效的保养措施使得设备维修管理往往处于“事后维修”的状态。“先保养后维修”意识的不强使得不能在早期发现机械设备故障并及时进行维护,以致引起公司财务损失。
  1.3 人才培养工作不到位
  我国的建筑行业是一个较为年轻的行业,多数施工企业员工的知识结构不是很高,职业素养等方面有待加强。虽然目前很多施工企业都有了一定的规模,并且根据实际情况设立相关的部门,形成相对完整的工作结构,但是由于各部门间接受教育的水平不一,职业素养存在较大差异,使得在进行有效的管理时会发生困难,不能正常进行管理工作。但是,大多数企业过于注重短期投资,而忽视了长期投资带来的经济效益,要知道,企业优秀人才的培养是有利于未来企业的可持续发展的。然而,市场上常有的情况是企业因为看重综合实力带来的经济利益而利用大笔资金购买先进的机械设备以增强施工队伍实力,但是花费在人才培养等方面的的投资却显得过少。这样做会带来一个问题,人员知识水平的低层次不能适应机械设备的高层次,从而难以实现机械设备的现代化管理,最终难以实现企业的最初目标。

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