机电工程施工技术与管理(一)

学术论文 2018-08-31 15:31:45
  随着社会的不断发展,建筑的相关技术以及管理模式也得到了很大的发展。在具体的建筑项目施工过程中,机电安装是非常重要的一个组成部分,为了使施工建筑的机电安装更加安全可靠,就必须对机电工程施工的相关技术以及管理方法进行透彻研究和探讨。笔者根据自己的实际工作经验,简要论述机电工程施工的相关技术和管理问题,先报告如下: 

  一、施工准备阶段 

  建筑项目在施工前必须做好充足的准备,其主要工作内容是通过对施工现场全面统筹管理部署,为施工项目的运行提供必要的技术和物质准备,保证工程能够顺利进行。具体包含以下内容: 

  (一) 技术准备 

  建筑项目的机电工程在施工前必须要做好技术准备,这是整个施工过程的核心工作,必须高效高质高量地完成该项工作,其主要包括以下内容:①审查和了解机电工程的具体施工图以及设计内容;②对机电工程的原始信息资料进行探讨分析;③认真做好工程的具体施工预算以及施工图的预算编制;④对机电工程的施工设计进行编制。 

  (二)工程所需机具以及材料的准备 

  机电工程在施工的过程中需要各种各样的材料,十分复杂,具体有机器设备、施工器械以及相应的一些配件等。这些器具材料在施工开始前都必须准备好,而且要注意材料机具的型号、所需采购数量以及合理分配其在施工现场的位置等。 

  (三) 人员准备 

  根据工程项目的施工难易程度以及规模,组建项目的管理机构以及项目建设部等。合理分配各部门的工作任务,挑选经验丰富以及高效的工作人员进行施工。 

  (四) 现场准备 

  在现场要按照平面施工图合理临时搭建办公场地、仓库以及工人生活区等。此外在相关设备进入施工区域时,要保证机器能够安全用电,如需要固定使用的设施要临时建设设备护棚,并事先进行调试,安排专人进行保养维护等。 

  (五) 施工图的审查 

  之所以要对施工图进行反复审查,是为了让施工的管理人员及单位对施工对象的设计目的以及有哪些技术难点有一个全面的掌握,从而能提前提出应对措施,以避免在具体施工中出现预料之外的问题,影响施工的进度。 

  (六)项目施工的组织设计 

  项目施工的组织设计是确定最合理施工方案的过程,它是以总的设计思路以及原始资料结合实际施工的要求为基础而确定的。项目施工的组织设计要能对具体施工起到指导作用,要能全面掌握具体工程项目的施工地理特征和环境等信息。特别需要注意的问题是,在施工之前就要尽可能考虑到所有的施工难点,并预计可能影响的工期,组织设计一旦确定就要能作为施工项目进行指导,一般是不可更改的。 

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