机电设备安装工程施工问题分析及措施策略

前期管理 2018-04-17 10:57:21
    随着工程建设项目规模体量的不断扩大,机电安装工程量也随着增加,同时机电设备安装的工艺难度也在增加。机电设备安装是工程项目施工的重要组成部分,其贯穿于机电设备的采购、安装、调适、运行及验收等全过程,一旦出现问题就会影响到工程项目施工的进度、质量和成本等各方面。施工单位要做好工程项目管理,就需要加强机电设备安装工程施工的问题分析,以便针对具体的项目及时发现问题所在,提前做好应对措施,提高工程施工的效益和质量,降低管理风险和减少损失。
    1 机电设备安装工程施工存在的问题分析
    每个工程项目施工的具体环境和要求有所不同,机电设备安装的施工问题就会存在一些差异。不同条件下,进行机电设备安装存在不同的问题,并且很多问题具有很强的个性化。加强普遍性问题的探究,有利于总结和提炼经验,为更多的工程项目提供参考借鉴。通过对诸多工程项目的比较研究发现,机电设备安装工程施工中的普遍通用性问题相对比较集中,主要体现在施工人员责任意识不足、施工技术水平低、工程项目管理不到位等3个方面。
    1.1 施工人员责任意识问题分析
    在机电设备安装工程施工中,往往会发现很多的质量安全隐患,除了技术工艺方面的原因,更多是来自施工人员的责任意识问题。这种责任意识的缺失,主要是来自两个方面的因素,一个是施工人员意识方面的主观因素,一个是施工人员能力方面的客观因素,两种因素总是交织在一起。首先,主观因素的体现通常很明显,比如很多时候是为了赶工期和减少工作量,施工人员就会忽略工程项目的施工质量问题,在施工工艺、施工材料及施工流程等方面偷工减料,这就大大降低了机电设备安装的质量,为后续使用增加了隐患。其次,来自于施工人员能力不足等方面的客观因素。一般来说,由于机电设备安装对专业的要求比较高,而专业人员相对较少,导致非专业、低素质的人员参与了具体施工,由于其责任意识本身比较淡薄,加上专业方面的不足,从而也在一定程度上大大影响了工程施工质量。
    1.2 工程施工技术水平问题分析
    机电设备安装工程施工过程中,通常会在四个环节发生问题。首次是机电设备安装后,由于泵运行不稳定而引发的振动问题,主要是由于轴承安装间隙大、转子不平衡、转子与定子摩擦、泵的工艺操作参与不符合额定参数引起的。其次是机电设备的超电流现象,主要是由安装工艺中的高黏度、高密度介质超过泵的设计能力,或电机功率小、泵的转子与壳之间摩擦较大引起的。再次是电气设备安装疏忽引起的问题,比如将将杂物混入机电机构中或密封装置安装错误等,都可能引发电力事故。最后是螺栓联接问题,如果存在联接较松或较紧的问题,都会引发关联问题。
    1.3 工程项目管理能力问题分析
    机电设备安装工程施工在项目管理上,往往也会由于管理人员的不当行为而引发问题。比如在管理制定上的疏忽,没有针对具体项目制定精细化的制度,或者制度在执行中没有认真到位。或者在管理过程中,存在管理上的其他漏洞,尤其是在工程项目较为复杂,管理人员经验不足的情况下容易发生。一般来说,不同的机电设备安装工程的施工条件存在很大的不同,由此在工程正式施工之前,需要加强施工条件的深入调研。在这个基础之上,针对工程项目制定合理有效的工程施工方案。通常,一些工程项目管理人员会忽略这一步,根据自己的经验,将原来的方案直接套用過来,只是更换下项目名称和时间等,结果就会导致很多质量问题的发生。
    2 机电设备安装工程施工问题的应对策略
    针对机电设备安装工程施工中普遍性问题,可以预先制定一些具体的措施对策,以便及时发现并应对工程施工中的潜在风险,同时可以最大化降低风险和损失。针对机电设备安装工程中普遍存在的问题,以下从加强工程施工人员的责任意识、提升工程施工的工艺水平、提升工程项目的管理能力等3个方面,展开应对策略的规划,以此持续提升机电设备安装工程项目的施工质量和管理水平。
    2.1 加强工程施工人员的责任意识
    关于工程施工人员的责任意识的培养,可以从3个方面着手。第一,在成本可控的情况下,尽可能使用高素质的施工人员,专业能力强、责任心强的施工人员,不仅可以提升机电设备安装的效率,同时可以提升安全性和工程项目质量。制定清晰的规章制度和激励机制以及人员培养计划,对于有动力与企业一起成长的员工给予更多的机会,进而可以提升施工人员的责任意识。第二,加强工程施工人员的培训,定期或不定期开展相关培训工作,并在施工过程中加强施工人员的指导,加强工程施工人员之间的交流互动,进行经验分享和启发。将培训作为一种企业福利,以此提升施工人员的工作积极性,而培训可以通过多种形式来开展,可以跨部门、跨项目或跨企业。第三,建立完善的质量管理和流程管理制度,同时配套相应的机制,表现优秀的给予奖励,表现较差的给予惩罚。通过强化和放大这种“优则奖、劣则罚”的形式,最大化发挥和刺激施工人员的工作动力、质量意识、安全意识和自主能力。
    2.2 不断提升工程施工的工艺水平
    为了提升机电设备安装的安全性和质量水平,可以采用电气自动化系统实现电气设备的保护,在用电设备之间使用保护接地线来降低接地电阻和保障系统的稳定运行。严格遵循施工工艺质量标准,在机电设备安装过程中实施统一标准和统一管理,做到设备保护的匹配性管理。严格按照施工工序和设备安排进行合理科学地施工,对于一些临时的问题,需要经过专家研究诊断后,根据最新制定的方案来实施工程改进。做好每个环节的验收工作,对环境设施、消防设备等进行严格的检查,符合业主和施工单位的使用要求。通过工程施工前的精心筹备、施工过程中的有效管理、施工过程后的深入思考总结,不断提升工程施工的工艺质量。具体工艺的选择和提升,需要结合具体的项目来展开分析,从而更加接地气。
    2.3 持续提升工程项目的管理能力
    在管理人员精力有限的情况下,提升机电设备安装工程施工的管理效率,可以加强计算机技术和信息化技术的应用。通过现代化的技术设备,保持人与人、单位与单位之间的信息畅通,同时可以加强工程施工环境的即时监控,从而提升工程项目管理效率。另外,针对管理人员,需要加强业务培养和专业能力的学习,不断提升工程项目管理能力。在工程项目施工前期、中期、后期,都需要预先做好工程施工问题应对预案。
    总之,在机电设备安装工程施工过程中,需要加强施工人员的业务培训,提升施工人员的责任意识,针对施工中的施工工艺需要加强监察,保证施工工艺的质量。同时,工程施工单位还需要不断提升管理人员的工程项目管理水平,持续提升机电设备安装的工程项目施工管理效率。
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