现代企业的设备管理模式与管理体系(节选)

专家观点 2007-11-10 19:41:08

中设协计算机管理开发应用中心 刘德峰主任

 

    管理模式是管理所采用的基本思想和方式,本质上是为保证高效率完成企业既定目标,而建立的资源组织活动和实施活动过程控制的规范化、标准化系统。在当前国有大型企业的设备管理模式主要有三种:一是以全寿命周期管理为原则的综合管理体系,即通过一定的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个生命周期进行综合的科学管理。二是冶金行业实行的以点检定修为主导的设备维修管理体系:这一体系的有效性,取决于点检工作的有效性。三是以TPM为主导、结合点检定修和综合管理形成的设备管理模式。这一模式的有效性取决于TPM管理的有效性。
    刘主任认为具有中国特色的企业设备管理模式可描述为:建立以全寿命周期管理为原则、以点检定修和预防维修为核心、以TPM为现场管理基础、实行标准化管理的设备管理模式。


上一篇工业设备维修产业化运作的企业架.. 下一篇设备管理的考核指标及模式探讨(节..
[责任编辑:wolves]