各有关企事业单位:
设备是企业生存和可持续发展的重要资源。随着企业生产方式和管理体制的现代化推进和国内外现代管理思想、理论和方法的不断涌现,极大促进了设备管理工作的有效性。为促进设备管理的科学化、现代化、信息化,保障安全生产,降低生产成本,提高企业竞争力,中心决定于2007年12月在昆明举办全国现代设备管理研讨会。
本研讨会以普及现代设备管理理论知识为主要内容,以更新设备管理和维修观念、提高设备效能为核心目标,从而提高设备管理人员的管理能力和专业素养,有效缓解企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾,使设备管理工作满足现代企业的客观需要,切实提高设备管理的有效性和经济效益。
一、时间 2007年12月16日—21日,15日全天报到
二、地点 云南•昆明
三、会议内容
1、新时期我国设备管理工作面临的形势及要求
①我国设备管理工作的现状及发展趋势;
②新时期设备管理工作的要求;
③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。
2、RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法
①现代设备管理理念与理论综述;
②RCM的起源、发展及前景展望;
③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题;
④基于RCM理论的设备维修实施内容;
⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。
3、RBM(基于风险的设备维修)理论与方法
①风险管理的概念和作用;
②基于风险的维修(RBM)管理的作用;
③RBM与RCM、LCC的关系;
④RBM的实施条件及步骤。
4、设备LCC(寿命周期费用)理论与方法
①LCC理论简介;
②应用LCC理论的方法;
③LCC技术应用中的问题分析及建议。
5、新一代TPM
①新的理念和对维修文化的理解;
②实现现场管理科学化的主要途径;
③对适合国情设备管理模式的探讨。
6、网络计划技术在设备管理中的应用
①网络计划技术;
②网络计划技术在设备维修的应用(结合事例)。
四、主讲嘉宾
梁工谦,博士,教授,博士生导师;主要从事管理科学与工程、设备管理、质量管理方向的教学和科研;现为西北工业大学管理科学与工程博士点“设备工程与管理”方向带头人;中国设备管理协会理事;中国机械工程学会设备维修分会理事;国家自然科学基金评审专家;主持或参加多项国家、省部级基金和各类横向课题。
五、参加对象
1、主管设备资产、设备管理和生产的企业领导;
2、企业高、中层设备管理人员;
3、设备维修和使用部门主管及设备维护维修工程师、骨干;
4、企业设备管理后备干部。
六、费用 会务费2350元/人(食宿统一安排,费用自理)。
七、联系方式 中国设备管理协会设备管理专题交流中心
联系电话:0335—3630928 3633233 传真:0335—5912330
通讯地址:河北省秦皇岛市文化路347号 邮编:066000
八、请将报名回执务必于11月30日前经单位盖章后传真到交流中心。中心根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.pmec.net(中国设备管理网)。
中国设备管理协会专题交流中心
二00七年十一月七日
附:
全国现代设备管理研讨会(昆明)报名回执表.doc