论维修技术与设备管理的关系

——网友在设备管理网论坛上的激辩

2011-8-24 08:51，设备管理网论坛，网友micava 发表了“论技术爆炸与设备管理”主题帖后，很快就吸引了不少网友的眼球。
lingbao
     虽然技术一直在更新，但设备管理的中心思想却没有怎么变化：以最经济的方法为为生产提供最佳性能的设备。
micava
     确实如此，性价比最高是设备管理一直追求的目标。只不过随着技术的进步，我们如果不及时了解跟进的话，视野也就变小了，到时候我们眼里觉得的“经济”，或许就不再是真正的经济，这点也不得不考虑。
lingbao
     现在设备管理还是属于技术方面的，对于技术，最容易发生经验阻止创新。同时，很多新技术的推广阶段，性价比是无法和老（成熟）技术相比的，（这）也给新技术的应用带来了很大的阻力，
colwang
     细想了一下，这是一个很纠结的问题。
     管理水平落后与技术发展是永恒的，这正如生产力决定了上层建筑。肯定是先有原子弹后有核威慑，关键在于管理水平能否及时顺应。
     ……设备技术的发展带来的是整个企业乃至整个社会的发展，不是一个设备管理所能解决的。设备管理只是代表企业对企业装备的管理。
设备维修相关
     个人认为技术的爆炸跟设备管理、企业管理不该是冲突的关系。技术的发展应该是给企业管理提供了新视野，好东西自然该一直使用，并不是说技术的进步就把前人精髓的东西扔掉。……设备技术应用直属于设备管理进而上升到企业管理，技术的进步能不能被应用到设备上来，是设备管理者至少该去想一下的事情。
惩恶扬善
     严重同意！任何管理方式，都建立在一定的物质基础上。
colwang
     同意你有关技术与管理间不存在冲突关系的观点。
     对于你之后提出的设备技术直属于设备管理我是不认同的。我不认为学科之间有什么隶属关系，特别是跨领域的，隶属关系只有职位，连个人本身都不存在隶属关系。
     关于你所提到的设备管理决定技术能否运用到设备上，要看什么技术了。如果是装备技术，那是生产研发的事情。如果是管理技术，倒是应该归设备管理管得了。
设备维修相关
     对，可能是我个人工作的原因，表达有些偏差。我所说的设备技术偏向于维修方面的技术，设备维修保养方面我想多数工厂还是属于设备管理管的。至于生产研发的一些技术改善，那是跟设备管理没有隶属关系。个人有点把设备管理范畴放大化以及把设备技术的定义缩小了些，见谅！
wjc333
     关于设备管理和技术更新，我个人认为不能等同，技术更新了也不代表设备管理上台阶了。设备管理重在人，人心，人的思想，不管是老板还是工人，都非常重要。
lingbao
     打个比方，就像电脑，几十年的发展，windows都快出到8了，我们用的其他软件也都不知道更新换代多少次了，但他的硬件架构还是没有变，还是以冯诺依曼提出的计算机体系结构为基础。设备管理和设备技术就像计算机的硬件和软件一样，管理是一种思维模式，技术的发展和应用都是以管理的思维方式为中心进行运行的，就像在事后维修阶段，技术的讨论就只会局限在如何高效快速的维修这一个范围内，而到了计划维修阶段，计划需要符合设备的实际运行状态，那么就出现了状态监测和检测的相关技术。就是那句老话：万变不离其宗！
micava
     有道理，万变不离其宗！设备管理要想的还是如何让用经济方式让设备安全高效运行，这个中心思想应该是不会变了。但是计算机软件该升级的还是得升级，该打补丁的要打补丁，设备技术的更新也要继续前行。
redsunzhao
     原理是一样的，但内容变化就会产生巨大的改变，设备管理与技术永远是相辅相成的。不存在技术与管理冲突的问题。只有落后的管理没有落后的技术。技术每天都在更新。
惩恶扬善
     在落后的管理下，也有很多先进技术是没有用武之地的，因为不配套。比如，在以时间为基准的预防维修（传统的计划维修）管理方式下，监测诊断等预测维修技术就没什么必要性，点巡检的目的，也不过是为了预防意外事件，而不是为了选择调整合适的维修时间间隔期。
     落后的管理，严重制约着先进技术的使用。众所周知的一个事实，就是现如今还有不少大中型国营企业、科研院所，库房中还封存着崭新新的几年前甚至10几年前进口的数控设备，从没动用过。难道这些设备没用么？比落后的C620普通车床还差么？