班组计划员行为规范

制度规范 2008-04-17 13:52:22

    1.工作内容与要求
    1.1执行国家在计划经济方面的方针、政策及各项计划管理办法、规定、制度。
    1.2会同有关岗位编制年、季、月度基本建设、更新改造、大修理、管道维修建议计划,按规定上报车间主任。
    1.2.1按管理处五年综合滚动计划管理办法要求,提报编制滚动计划所需的资料、数据,并在处统一安排下开展前期准备工作。
    1.2.2根据处下达的输油生产油电消耗计划,分解指标下达到岗位个人。
    1.2.3按月、年编制站管项目计划。
    1.3掌握输油生产和工程计划的进展情况,发现问题及时向班组长汇报,参与工程项目竣工验收。
    1.4组织现代化管理,推行、参与站月度经济活动分析。
    2.责任与权限
    2.1责任
    2.1.1对上报各项计划资料的真实性、准确性、及时性负责。
    2.1.2对未汇报违反计划纪律的事负责。
    2.1.3对没有完成站管维修项目计划负有责任。
    2.2权限
    2.2.1对违反计划纪律问题有权向上级反映。
    2.2.2以上事项汇报不予处理的,有权越级反映。
    2.2.3有权检查工程计划实施情况,调查有关问题,任何人不得干预与阻挠。
    3.检查与考核
    按车间工作标准检查考核办法执行。

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