机器设备管理制度

　　一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进行，特制定本制度。

　　二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科

　　三、内容

　　1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置

　　2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)

　　3、机器设备操作工的职责：

　　3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。

　　3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。

　　3.3、操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映，由上级管理谐和处理。

　　3.4、下班后及时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、

　　污垢擦拭洁净，关键部位应加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。

　　3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担任

　　4、管理的职责

　　4.1、实在做好“整理”、“整理”，把性能不契合规范的作隔离保管，待维修调试前方可运用。

　　4.2、坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。

　　4.3、 辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

　　4.4、 监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。

　　4.5、 就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。

　　4.6、 部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。

　　5、设备科主管的职责

　　5.1、担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否

　　合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

　　5.2、及时对不契合生产请求的机器设备进行维修，对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。

　　5.3、配合公司行政部对公司机器设备的卫生检查及生产平安检查，对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报

　　5.4、做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置意见，并上报公司副总。

　　5.5、完善公司《重要设备颐养检查卡》，依照规则时间完成机器设备的颐养工作，并做好记载。

　　5.6、对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

　　6、行政部的职责

　　6.1、辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作

　　6.2、每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施

　　6.3、做好本条例的奖罚工作

　　四、奖励与处分

　　1、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。

　　2、机器设备检查个人得“差”第一次正告纠正，第二次扣款5

　　元，累次加倍。

　　3、机器设备检查个人得“良好”达10次，奖励50元

　　4、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据

　　五、此制度自签发日后执行，行政部担任解释。