云南石油开展强管理、消隐患、防风险工作

各地资讯 2013-07-16 13:34:37

    近日,为推动创建国内一流成品油销售服务企业的建设,提升企业的管理控制和经营创效能力,防范突发事件对企业带来的不利影响,云南石油积极开展强管理、消隐患、防风险工作。

  该项工作主要是在投资决策、全面预算和成本目标管理、人力资源、安全生产、社会责任、党建等领域,开展管理提升和风险防控。

  据悉,云南石油强管理、消隐患、防风险将围绕企业发展目标,突出经营质量,兼顾效益和效率,以重要业务、重点领域、薄弱环节为工作重心,以专项整治和职能部门重点工作相结合,通过省地公司提升活动的开展,在管理上取得突破。

  云南石油省地两级公司将成立“强管理、消隐患、防风险”管理机构,每周、每月汇总整理工作开展情况,内容包括开展情况、存在的问题、采取的措施、整改结果、下周(或)下月的工作计划等情况。

  根据该项工作的要求,云南石油将强管理、消隐患、防风险与廉洁风险防控、法律风险防控、重大决策信访稳定风险管理以及安全生产管理提升活动等工作紧密结合,按照主要业务风险提示手册,随时随地查找身边隐患。各州市公司比对管理中的先进经验和管理亮点,相互学习、借鉴,补齐短板,有力防控风险。云南石油将对提供改善经营管理有重大价值的检验进行重奖。

  据了解,云南石油将对强管理、消隐患、防风险作为一项循环往复、不断提高完善的管理活动,建立长效机制,进行常态化管理。

  7月下旬,云南石油将召开活动的专题会议,查找开展活动中存在的问题,制定工作措施,进一步推进活动深入开展。

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