茂名石化:样板大修也是蛮拼的

各地资讯 2015-03-10 08:55:46

    3月9日,茂名石化2号裂解装置在长周期运行1374天之后,迎来一次全新的大修。

    化工分部副经理林琪介绍,这次2号裂解装置大修可以称得上是“换血换肉”的检修,统筹时间为45天,共595项检修项目,压缩机CB301和乙烯塔系统改造项目更是被列为大修的核心工程。

    “做实、做细2号系列大修准备工作,打造安全、绿色、优质、阳光大修,努力成为一个样板工程。”化工分部经理谢维新信心满满地说。

    踢好临门一脚

    “临门一脚不好踢,越是临近大修时间越容易出问题。”每天在裂解车间生产早调会上,生产主任黄文周都不厌其烦地强调着。

    因为2号裂解装置已连续运行了1370天,到了运行末期,设备问题威胁着装置的安全平稳运行。今年以来,车间各工艺员采用严防死守的战术,每天早上8点30分,工艺员对接系统状况,对发现的问题及时解决,迅速处理。

    “班长,在机泵P-555处发现寻宝牌。”3月1日,上班刚刚20分钟的外操李凯健在现场发现了车间放置的寻宝牌。

    “班长,在机泵P-445巡检点发现寻宝牌。”3月5日,上班刚刚38分钟的压分班长也发现了寻宝牌。

    为了踢好临门一脚,操作更加精益求精,主操操盘更加精细,外操巡检更加用心。3月6日,2号裂解装置现场有一般作业5项、车间级重大作业2项、公司级重大作业2项,外操在巡检过程中,既要查找现场的安全隐患,还要留意现场的施工作业是否威胁到了装置的安全生产。

    临近大修这些天,裂解车间为了鼓励职工在巡检时起到“安全员”的职责,加大了现场违章纠错的奖励力度,每发现一起施工单位违章,奖励个人50元,并给班组加1分。

    我为大修献一计

    “排液线建议增加多一个手操器,方便排液开度大小的调节。”压缩外操提了一个建议。

    “不合格乙烯、丙烯返回压缩机CB301的量没有流量观察,建议增加流量显示。”主操献了这样一计。

    从今年1月份开始,裂解车间组织开展“我为2号系列大修献一计”提合理化建议活动,激发职工聪明才智,努力为2号系列大修献计献策。自活动开展以来,车间主操针对操盘过程中遇到的生产工艺流程存在的问题和有待改进的工艺技术,提出技改技措意见和建议;外操则对现场生产设备存在的隐患、老化和瓶颈等问题进行汇总;所有职工都对大修开、停车方案中有错误、遗漏等不完善之处提出合理化建议。最后,全体职工共提出170条合理化建议,使得大修方案编写内容更加全面、准确和详细。

    “2014年7月,裂解车间完成了方案编写的初稿,到目前,我带领着工艺员进行了3次讨论研究,工艺员也召集了各检修小组长深入现场进行实地讨论。”陈锦丰副主任介绍。

    从2014年12月开始,车间管理人员还牺牲晚上休息时间,对装置开停车方案,尤其是绿色停车方案进行对接推演,并组织各组组长共同对接停开车重点难点。

    为了防范任何可能造成污染的机会,安全员准备了300个桶、100把铁锨、1000条编织袋;为了确保回收每一滴物料,设备员增加零排放临时管线约1500米。

    兵马未动,粮草先行

    “呀,我的手!”3月1日,裂解车间职工小夏在煮水时,一不小心手面和水壶的表面来了个亲密接触,疼的她额头出了密密一层汗。

    “快,车间药箱里有烫伤药。”从一旁经过的陈怡值班长看到后,大步流星地去拿烫伤药。

    “这是一个百宝箱啊,真齐全。”小夏惊叹道。

    “这可是办事员刚为大修新配的药品,你是第一个使用的人。”陈怡解释道。

    自年初四以来,裂解车间就步入了大修倒计时阶段,所有的大修准备工作全面开启。为了让职工放心、安心、舒心,进而全心地投入到大修工作中,裂解车间针对自身装置生产特点和职工日常所需,配齐了大修药品。另外,车间还特别腾出一间房,里面安置了床铺,以供检修人员休息。

    “兵马未动,粮草先行。”确保检修保质保期完成的一个关键因数在于物资的准备,它不单单是生活物资的供给,更重要的是检修材料的准备。负责大修物料统计工作的设备员麦壮说:“从2012年我就开始统计2号大修的材料。”

    “截止目前,阀门、不锈钢管等大项材料,利旧项目达到80多项。”材料员周汝南补充说。为了充分做好大修材料利库工作,周汝南利用中午和周末休息时间加班统计,再对照设备员提报的材料单,找出可以利库的项目。

    耗时3年的物资准备工作,截止到3月4日,裂解车间已有85%的检修材料到位,为大修提供了物资保障。

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