茂名炼油:周检检出水平

各地资讯 2015-08-17 09:06:36
   “昨天周检,还未到9点,白班人员就提前把设备运行参数记录到纸上,明显与事实不符合,该班已被考核,请各班组引以为鉴,必须在规定的时间内做好真实的机泵巡检记录。”在8月13日的交班会上,茂名石化炼油分部联合六车间设备组向接班的职工提出了要求。

    今年3月以来,茂名石化联合六车间开始了周检的模式。一周一检查,车间领导联合工艺、设备、安全专业管理人员,不定时突击来到装置操作室、现场对各种工艺操作规范、设备运行要求、安全运行管理、劳动纪律等“三基”工作进行了全面的检查。

    为了做好每周一检查工作,车间领导在周一办公会上与各专业管理骨干提前制定好本周检查内容,不仅针对分部处室“规定工作”和新的工作要求,也针对车间实际情况进行了一轮四不两直的突击检查。

    工艺专业骨干表示,他们专门指定一人提前来到装置现场,蹲点“守株待兔”检查操作人员是否按照分部要求在科学巡检中认真校对各塔、罐容器的液位、界位参数,并用相机远远记录,凡是未按照要求提前将参数记录到外操巡检记录上的行为,则立即录入标准化考核系统经济考核,同时对当班进行严格教育,要求其马上整改,杜绝不真实巡检行为,为装置安全平稳运行奠定基础。

    在外操室,车间领导发现加氢裂化当班班组安全帽柜子存在杂物,违背安全帽柜子的定置摆放要求,对该班组考核了50元,促进了职工对各项考核制度的敬畏与遵守,深刻落实本人岗位职责。

    目前,茂名石化联合六车间持续做好周检工作,并形成常态化,考核出导向,周检出水平,装置管理水平全面提升,推进了装置的高效运行
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