强化设备基础管理 提升设备有效作业率

各地资讯烟草在线 2009-09-22 08:38:17

    河南中烟新郑厂卷接包车间以创建优秀卷烟工厂活动为中心,通过扎实的对标工作,不断加强设备基础管理工作,持续开展提升设备有效作业率活动。
  车间围绕提升设备有效作业率,以对标工作为切入点,通过与行业内先进指标对比,拉高坐标,从设备基础管理入手,先后修订了《机台备件质量反馈程序》、《设备拆机取件管理规定》、《设备周点检细则》、《车间轮保工作标准》、《车间日轮保工作标准》等多项管理制度,不断规范设备管理流程,夯实设备管理基础。
  同时车间加强《设备缺陷管理制度》,利用SPC技术,认真分析设备缺陷产生的原因,掌握设备运行规律,做到及时消除设备隐患,确保设备经常处于良好的运行状态。此外,车间还建立设备作业率日报、周报和月报表制度,及时公布机台有效作业率指标完成情况;组织开展班组、机台对标活动,细化作业率指标考核办法,并将月度指标纳入个人绩效考核,发挥广大职工的聪明才智,调动广大职工参与对标工作的积极性和主动性,从基层抓好设备有效作业率提升工作。
  新郑厂卷接包车间通过一系列的对标措施,逐步形成了“指标管理科学化、责任主体明确化、机台指标数字化、对标工作常态化”的设备管理机制,这为设备有效作业率的提升打下了坚实的基础。

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