株洲冶炼集团股份有限公司

企业风采 2011-12-05 11:53:40
    株洲冶炼集团股份有限公司株洲冶炼集团股份有限公司是我国最大的铅锌冶炼和出口基地,年销售收入突破100亿元,是国家500强企业之一,湖南省高新技术企业,先后六次荣获全国设备管理优秀单位。2007年全年完成销售收入突破百亿元,利税总额8亿元,铅锌产品总产量50万吨,年末固定资产原值25.18 亿元;2008年在年初强冰冻、全年产品市场价格下跌70%的情况下,通过不懈努力,1—11月份完成铅锌产品总产量45.6万吨,销售收入843893万元,利税总额4亿元,固定资产投资3.2亿元。
    株冶集团设备管理工作以企业文化的“诚信、程序、成功”为方针,组织全员参与设备管理工作。面对完全竞争的市场,根据市场规律对设备管理进行不断创新。在建立流程系统管理模式与设备点巡检模式的基础上实施全员设备管理。通过设备技术状态管理、设备信息管理、设备检测和故障诊断应用、设备技术攻关、主要关键设备挂牌点巡检、设备应急抢修管理等,确保设备的技术状态,充分挖掘设备潜能,实现设备长周期的安全、经济运行,满足超高负荷生产的需要。设备管理的技术经济指标为国内同行业领先水平,部分指标达到国际先进水平,多年未发生重大设备事故,主要设备完好率、可开动率均保持在96%以上,年设备节能增效5000万元。
    创新设备检修管理。主要由定期全面集中检修转变为全年“预防性不停产分散检修”和“适时短期局部停产检修”相结合,全面提高了设备使用效率。利用社会与市场资源为设备管理服务。选择和确定按专业化分工和平等竞争的社会维修力量,在挥发窑机械传动及筑炉、起重机械、电动机、变频器、空调、电梯等多方面开展企业维修工程外包工作。
    建立了全新的设备管理流程与模式,通过与设备供应商建立起战略合作伙伴关系,实施设备备件零库存管理,提高供需之间对市场变化响应的灵敏度等,达到生产所需的设备及备件保障能力,同时对大宗设备备件实施招标管理,有效减少资金占用和降低采购费用,2年可节省开支1.76亿元。投入大资金组织循环经济项目的建设,实施工艺设备的技术更新换代,全面提高装备技术水平,为企业生存和可持续发展提供基础。2年内共投资12亿元,引进奥托昆普的直接浸出技术对锌系统进行工艺、设备技术改造,该项目的建设实行了整体外包,制作安装设备1200台套,其中进口大型成套设备70台套,项目于2008年底完工并投入运行后,可新增电锌生产能力10万吨,达到资源循环利用、节能环保的成效。
    组织完成大量投资省、见效快的挖潜增效、节能减排项目。推行能源合同管理、能源审计等,创新节能技术的推广应用,重点推广应用了高压变频、蓄热燃烧等技术,开创式引进109平方米沸腾炉顶整体浇注技术,从根本上解决了安全和污染问题。通过实施工业废水零排放工程,新水量从2年前的750万吨下降到目前的500万吨,工业废水由550万吨减少到200万吨,工业废水实现了100%的达标排放,再通过2年的努力,基本可以实现工业废水的零排放目标,为环境保护做出巨大贡献,承担了一个大型国有企业的社会责任。近2年,株冶集团在市场急剧变化的情况下,以承担社会责任为己任,同时认清市场,以企业效益和社会效益最大化为目标,实现了企业的稳步发展,为国有企业设备管理追求卓越闯出一条崭新的道路。
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